Leadership

01 December 2013

Leadership Consulting

Read more...

Headhunter: Blick hinter die Kulissen einer verschwiegenen Branche, Gabler Verlag

Wie lassen sich Leadership-Kompetenzen von Unternehmen messen? Wir präsentieren ein Modell, das es erlaubt Schwächen zu identifizieren und wirkungsvoll zu beheben. 

Mehr

 

01 May 2013

Der Austausch des Führungsteams zur Krisenbewältigung

Read more...

Change Management Praxisfälle, Springer

Krisen erfordern bisweilen ein neues Management. Leica ist ein Beispiel. 

Mehr

01 May 2013

Corporate governance in multinational companies

Read more...

International Institutions and Multinational Enterprise, Edgar Elgar

We present an overview of corporate governance systems in Europe, the US, and Japan. We also highlight how a shareholder versus a stakeholder orientation affects corporate governance.

More

01 December 2012

Führung und Strategie

Read more...

Die Zukunft der Führung, Springer Verlag

Was ist Führungsexzellenz? Wie lässt sich die Qualität der Strategie messen? Dieser Beitrag liefert Antworten und Instrumente. 

Mehr

 

01 May 2010

Der Einfluss authentischen Führungsverhaltens auf den wahrgenommenen Erfolg im Kulturbetrieb

Read more...

Change Leadership, Gabler Verlag

Authentisches Führungsverhalten ist auch in Non-Profit Unternehmen wichtig. 

Mehr

 

01 March 2010

Führen in schwierigen Zeiten Ohne Glück geht es nicht!

Read more...

INSight - Management

Wir erklären die fünf Gebote exzellenter Führung.  

Mehr

01 April 2009

Führen heißt die Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen

Read more...

Leadership in sozialen Organisationen, Gabler Verlag

Die Auswahl und Entwicklung der richtigen Führungskräfte ist die wichtigste unternehmerische Aufgabe.

Mehr

01 March 2009

Kurzinterview mit Professor Hans H. Hinterhuber

Read more...

EOS Journal

Ein kurzer Beitrag über flache Hierarchien und Unternehmenserfolg. 

Mehr

 

01 August 2006

The CEO’s attitude towards the Shareholder Value and the Stakeholder Model

Read more...

Problems and Perspectives in Management

Should CEOs respond to shareholders or stakeholders? We provide new evidence of CEOs’ preferred orientation across countries. In addition we indicate how firms are able to achieve outstanding returns to shareholders in the long run, thanks to stakeholder orientation.

More

01 May 2006

Leadership als zentrale Kompetenz von und in Unternehmen

Read more...

Leadership - Best practices und Trends, Gabler Verlag

Leadership ist eine wichtige Kompetenz in Unternehmen. 

Mehr

 

01 February 2006

Führung und Strategie verbinden

Read more...

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Ist "strategisch" ein Ersatz für "gutes" Führungsverhalten? Wir gehen dieser Frage nach und kommen zu dem Schluss, dass Führungsentwicklung Charakterentwicklung ist. 

Mehr

 

01 February 2006

Goodbye, Johnny

Read more...

Brand Eins

Was ist Leadership? Ein Aufsatz und Ansätze einer Antwort. 

Mehr

 

01 October 2005

Shell, Siemens and DaimlerChrysler: Leading Change in Companies with Strong Values

Read more...

Long Range Planning

What is the role of leaders during times of change? We present the formula which allows organisations to adapt without drowning in chaos. 

More

01 April 2004

Gemeinsam führen

Read more...

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Wir zeigen, wie Unternehmer und oberste Führungskräfte ihr Unternehmen zu einer Leadership Company entwickeln können.  

Mehr

01 January 2004

Die Segel, nicht der Wind, bestimmen den Kurs

Read more...

Zeitschrift Führung + Organisation

Die Kunst der Führung besteht darin, Möglichkeiten zu erschließen, die andere nicht gesehen haben. 

Mehr

 

01 August 2003

Führen in turbulenten Zeiten

Read more...

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Durch Leadership-Monitoring können Unternehmer das Führungspotenzial ihres Unternehmens zur Entfaltung bringen. 

Mehr

01 June 2002

The technology dimension of strategic leadership. The leadership challenge for production economists

Read more...

International Journal of Production Economics

A comprehensive conceptual framework for integrating technology into strategic leadership increases the probability that a firm can achieve superior long-term performance: we highlight the technology dimension of strategic leadership and analyzes new perspectives for production economics.

More

01 April 2002

Taking Time to Integrate Temporal Research: Some Comments

Read more...

Academy of Management Review

How can we understand time? A short essay on time. Past and future, we suggest, simultaneously exist in the present.

More

01 February 2001

Leadership als Lebensstil

Read more...

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Leadership ist ein Lebensstil. Wir zeigen, was Leadership heißt und wie Leadership, innerhalb bestimmter Grenzen, lernbar ist.  

Mehr

 

01 June 2000

Erfolgreiche Unternehmen sind für ihre Stakeholder da

Read more...

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Kein Unternehmen kann auf Dauer erfolgreich sein, wenn es sich den Ansprüchen der Stakeholder entzieht. Erfolgreiche Unternehmen schaffen für Kunden, Eigentümer und Mitarbeiter Wert. 

Mehr

01 October 1999

Leadership - die richtigen Prioritäten setzen

Read more...

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Die meisten Unternehmen setzen Prioritäten falsch. Vier Prioritäten, so meinen wir, sind erfolgsentscheidend.  

Mehr

01 August 1999

Wenn beim Outsourcing das Schlüsselwissen verloren geht

Read more...

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Outsourcing kann zu einer Erosion der Kompetenzen führen. Eine Analyse des Kompetenzprofils hilft, Outsourcing strategisch zu betreiben und typische Fehler zu vermeiden. 

Mehr

01 February 1999

Während Manager nachahmen, sind Führungskräfte schöpferisch

Read more...

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Unternehmen brauchen eines dringend: eine Vision. Eine Vision ist ein Wunschtraum einer sinnvollen Veränderung. 

Mehr

 

01 May 1998

The leadership wheel: the tasks entrepreneurs and senior executives cannot delegate

Read more...

Strategic Change

The leadership task of entrepreneurs and senior executives is to inspire and to enable managers and employees to discover new opportunities and to capitalize on them in the interest of all stakeholders. 

More

 

01 June 1994

Flat hierarchies and individual job security in times of recession

Read more...

Journal of Strategic Change

Managers and employees at all levels of responsibility and in all types of function are constantly under time pressure. We give a practical action plan that can help managers and employees combine what benefits others with what gives them pleasure, through better time management.

More



Publications

Pricing is the most important driver of profits; surprisingly, it is also the area most executives overlook.
This research shows how to overcome common Pricing misconceptions.
   Read more

Copyright 2012 by HINTERHUBER & PARTNERS
Webdesign by ad:morris

 

HINTERHUBER & PARTNERS
Falkstrasse 16
6020 Innsbruck
Austria

Phone: +43 664 402 7 402
Fax: + 512 58 34 38
Mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.