“Critical Choices” bei der Restrukturierung von Unternehmen – neue Spielregeln für Manager

“Critical Choices” bei der Restrukturierung von Unternehmen – neue Spielregeln für Manager

Andreas-Hinterhuber.
Written by
Andreas Hinterhuber

Published on

1 May 1994

Type

Article

Read time

15 min

Zwei Thesen zur Restrukturierung. Erstens: Das Ziel ist Wertsteigerung für Kunden, Eigentümer und Mitarbeiter. Zweitens: Restrukturierung muss sich zuerst in den Denkmustern der wichtigsten Entscheidungsträger abspielen. Eine Änderung der Struktur ist damit sekundär. 

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